Le FAQ (Frequently Asked Questions) della European Telework Online

Il testo originale inglese delle FAQ è disponibile all'indirizzo www.eto.org.uk/faq/faqintro.htm

Traduzione dall'inglese di Alfonso Minio

Qual é la differenza tra un "Telecottage" e un"Telecentro"?


Non esiste nessun meccanismo "ufficiale" che mette d'accordo su quale sia il significato dei termini riguardanti il telelavoro e questi due in particolare sono spesso usati come se fossero intercambiabili ma c'é qualche vantaggio nell'applicarli differentemente. Ecco come sono usati dall' European Telework Development Initiative:

Un "Telecottage"é di solito una "struttura pubblica" sorta per facilitare l' insegnamento, l'accesso alla tecnologia, l'accesso al lavoro etc. per la comunità locale. Il movimento dei Telecottages é iniziato in Svezia e l'idea é stata ripresa largamente, sopratutto nel Regno Unito dove all'ultimo censimento c'erano circa 200 telecottages.

Un "Telecentro" suggerisce l'idea di una struttura più orientata commercialmente, creata per specifici scopi commerciali. Tipicamente per fornire stazioni di lavoro per persone che possono lavorare a tempo pieno ma che vogliono farlo lontano dal loro "ufficio funzionale" di impiegato ma che non vogliono lavorare a casa. In questo senso i telecentri sono come quegli "serviced office" che esistono da molti anni ma pongono una maggiore enfasi sulla fornitura di stazioni di lavoro e di strutture ad alta tecnologia d'informazione e capacità di collegamento in rete.

I Telecottagestendono ad enfatizzare "il sostegno sociale" ai loro utenti, alcuni dei quali lavorereranno a tempo pieno nel telecottage, molti dei quali "entreranno" per usare alcune strutture, prenotandosi per frequentare alcuni corsi etc., ma anche per collegarsi al telecottage da casa, dove possono avere la loro stazione di lavoro principale.

I Telecentri pongono più enfasi sul fatto di fornire un ambiente di lavoro ben organizzato,sicuro ed ininterrotto per le persone che hanno bisogno di un posto dove fare progressi con il lavoro ed essere facilmente collegati con i loro impiegati, colleghi, clienti etc.

Autore: Ian Simmins
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© 1995 Patrizio Di Nicola, Roma, Italia

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